騰訊創(chuàng)業(yè)訊 7月10日，運(yùn)動(dòng)科技公司 Keep 宣布完成 1.27 億美金 D 輪融資，由高盛領(lǐng)投，騰訊、GGV紀(jì)源資本、Morningside（晨興資本）、BAI（貝塔斯曼亞洲投資基金）老股東跟投。此輪融資之后，Keep 成為互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)單筆融資額最大、估值最高的公司。
成立于 2014 年的 Keep 為用戶提供健身教學(xué)、跑步、騎行及裝備購(gòu)買等解決方案。從 Keep 創(chuàng)始人王寧近期的發(fā)言看出，Keep 正構(gòu)建以內(nèi)容為核心的運(yùn)動(dòng)生態(tài)：
線上，覆蓋跑步、瑜伽、騎行等多品類內(nèi)容，且與環(huán)太平洋、漫威等品牌圍繞 IP 進(jìn)行深度合作；
線下，開(kāi)設(shè)健身房 Keepland ，構(gòu)建原創(chuàng)團(tuán)體課程，以“按次付費(fèi)”改變傳統(tǒng)健身房“年卡”式的運(yùn)營(yíng)模式。
除了 Keep 之外，近幾年，“互聯(lián)網(wǎng)+健身”出現(xiàn)各類創(chuàng)新玩法，試圖改造傳統(tǒng)健身行業(yè)過(guò)于依靠銷售人員驅(qū)動(dòng)而帶來(lái)的高成本、低效率運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀。
我們梳理近幾年市面上出現(xiàn)的主流玩家，發(fā)現(xiàn)圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+健身”衍生而出的主要模式有以下幾類：
——線上教學(xué)平臺(tái)
——用互聯(lián)網(wǎng)改造的線下健身房
——為健身房提供智能管理體系的 SaaS 平臺(tái)
近幾年，“互聯(lián)網(wǎng)+健身”行業(yè)呈現(xiàn)出兩種多元化趨向：
其一，健身課程品類多元化，且“課程+社群+電商”成為線上健身 App 的標(biāo)配。
其二，行業(yè)玩家開(kāi)始不滿足于通過(guò)單一的線上或線下方式入駐健身行業(yè)，更多地以線上和線下融合的方式多元化運(yùn)作和改造健身行業(yè)。
據(jù)此，騰訊創(chuàng)業(yè)梳理了以上三類模式中的主流核心創(chuàng)業(yè)公司，觀察它們的玩法演變。
互聯(lián)網(wǎng)健身App一覽表
一、線上教學(xué)平臺(tái)
線上互聯(lián)網(wǎng)健身平臺(tái)，多數(shù)的打法為：通過(guò)設(shè)立某品類的教學(xué)課程，聚集相應(yīng)的用戶群，構(gòu)建社群，并在此基礎(chǔ)上以廣告或電商的方式變現(xiàn)。
課程教學(xué)：
除 Keep 外，其它的主要玩家有：
每日瑜伽
為練習(xí)瑜伽的用戶提供音視頻瑜伽教學(xué)服務(wù)，且業(yè)務(wù)逐漸拓寬至設(shè)立線下場(chǎng)館。通過(guò)線上的課程和社群，為線下場(chǎng)館引流，同時(shí)，線下場(chǎng)館也成為每日瑜伽線上場(chǎng)景的延伸。
據(jù)悉，每日瑜伽的主要盈利方式有兩種：線上課程付費(fèi)、廣告和電商。
桔子瑜伽
通過(guò)自營(yíng)和加盟兩種方式開(kāi)設(shè)線下瑜伽場(chǎng)館，為25-40歲的女性用戶提供圍繞瑜伽的主題社交活動(dòng)、瑜伽小班課程及 24 小時(shí)開(kāi)放的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所。
悅跑圈
以線上跑步工具切入跑步這一細(xì)分領(lǐng)域，通過(guò)監(jiān)測(cè)用戶跑步軌跡、配速、地點(diǎn)等為將用戶標(biāo)簽化，形成用戶數(shù)據(jù)庫(kù)后與跑步鞋等周邊產(chǎn)品的品牌商聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。
提供健身解決方案：
fitplan
加拿大一款移動(dòng)健身應(yīng)用，應(yīng)用內(nèi)聚合了不同種類的健身人士，可為用戶提供一對(duì)一的健身服務(wù)，用戶可通過(guò)不同的健身方案中尋找到適合自己的方案，每一個(gè)方案都會(huì)提供詳細(xì)到每一天的訓(xùn)練計(jì)劃，每一訓(xùn)練課程的時(shí)長(zhǎng)為30~90分鐘；同時(shí)應(yīng)用內(nèi)還提供多個(gè)自由式的訓(xùn)練課程。
FitTime睿健時(shí)代
一家健身及減肥服務(wù)平臺(tái)，針對(duì)不同類型、不同需求的健身人群給出飲食和訓(xùn)練的建議和指導(dǎo)。
硬派健身
知乎大V發(fā)布的運(yùn)動(dòng)健身應(yīng)用，以具備基礎(chǔ)知識(shí)的健身愛(ài)好者為核心用戶，通過(guò)為他們提供健身方面的原創(chuàng)內(nèi)容，幫助他們加強(qiáng)內(nèi)容生產(chǎn)能力，再將這部分人群沉淀的粉絲轉(zhuǎn)化為平臺(tái)用戶。
二、用互聯(lián)網(wǎng)改造健身房
傳統(tǒng)健身房?jī)?nèi)部基本都設(shè)有一組“7人管理層”，即：
1 名總經(jīng)理，下面設(shè)立 3 位經(jīng)理（私教經(jīng)理、銷售經(jīng)理和會(huì)計(jì)經(jīng)理），這 3 個(gè)經(jīng)理下面分別再設(shè)立 1 名主管。
冗雜的人員構(gòu)建加上場(chǎng)地租金產(chǎn)生了高昂的成本，消費(fèi)者成為買單者。傳統(tǒng)健身房存在的高成本、低運(yùn)營(yíng)效率，讓創(chuàng)業(yè)者看到改造這一痛點(diǎn)的機(jī)遇。創(chuàng)業(yè)者們希望用輕量化方式改造健身房。在這個(gè)賽道里出現(xiàn)的主要?jiǎng)?chuàng)業(yè)公司如下：
超級(jí)猩猩
通過(guò)集裝箱改造而成的智能移動(dòng)健身房，為用戶提供智能移動(dòng)健身體驗(yàn)。并在自營(yíng)線下健身房中開(kāi)設(shè)團(tuán)體課程，以教練和用戶的健身派對(duì)形式，推進(jìn)門店的健身服務(wù)。
光豬圈
光豬圈用加盟模式構(gòu)建健身房品牌，并為用戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的健身課程。
三、為健身房提供的智能管理 SaaS 平臺(tái)
鬼工科技
為大型健身房搭建一套標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程的 SaaS 系統(tǒng)，并為中小型健身房提供管理系統(tǒng)“私人定制”服務(wù)。
