騰訊《一線》作者 王潘
6月15日,針對今天有媒體報道魅族裁員一事,魅族官方今晚發(fā)表內(nèi)部信,稱公司將進(jìn)行組織精簡和人員優(yōu)化。組織精簡和人員優(yōu)化將幫助公司降低運(yùn)營成本,實現(xiàn)盈利目標(biāo)。
據(jù)悉,雖然魅族在內(nèi)部信中沒有披露人員優(yōu)化數(shù),但此次裁員人數(shù)并非此前外界傳言的2000人那么多,實際裁員數(shù)量為610人。
魅族在內(nèi)部信中還表示,接下來 5G 以及 IOT 的大潮就要到來,公司的組織要以足夠精簡高效的狀態(tài)去抓住機(jī)會。
以下是魅族內(nèi)部信全文——
總裁辦致各位同事:
過去幾年魅族成功地擴(kuò)大了銷量。但是,在這個過程中,我們沒有堅守精簡高效的原則,同時擴(kuò)大了公司人員規(guī)模。
而一個事實是:在 2015 年魅族銷量沖破 2000 萬臺的時候,我們的人員也只有兩千多人。成功保持了“每人萬臺”的高效率。
組織精簡和人員優(yōu)化將幫助公司降低運(yùn)營成本,實現(xiàn)盈利目標(biāo)。如果公司的運(yùn)營效率得到提升,我們有充分的能力實現(xiàn)盈利。
但是,盈利并非魅族的目標(biāo)。魅族的使命是為消費者提供不隨波逐流,有工匠精神的科技產(chǎn)品。如果不能保持精簡高效,我們將無法長久地履行這個使命。
精簡高效的體制,有利于加強(qiáng)軟硬件產(chǎn)品和營銷這些一線團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。
魅族雖然是一家小公司,身處中國最大的消費市場之中,面對最激烈的市場競爭,長期贏得了競爭。在全球智能手機(jī)行業(yè),魅族生命力之頑強(qiáng),可以讓很多昔日的巨頭汗顏。
而且,魅族不但是這個行業(yè)生命力最頑強(qiáng)的公司之一,也曾經(jīng)在行業(yè)內(nèi)扮演了重要的角色。我們推動了高端智能手機(jī)的普及,為年輕人帶來了設(shè)計和品質(zhì)。接下來,我們的全面屏產(chǎn)品也會為消費者提供特有的價值。
今天,我們不能忘記:這 15 年來的立身之本,就是極好的產(chǎn)品和極高的效率。
接下來 5G 以及 IOT 的大潮就要到來,我們的組織要以足夠精簡高效的狀態(tài)去抓住機(jī)會。
但是,魅族今天的變化,也不能否定所有人在任何時間為魅族做出的貢獻(xiàn)。在此感謝所有在魅族和曾經(jīng)在魅族的同事。
謝謝!